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[NASA] 엔지니어링 의사 결정의 인지 편향 완화

2018년 11월 , 인사이트 스태프


최근 NASA의 가상 PM 챌린지(Virtual PM Challenge)에서는 엔지니어링 의사 결정에서 인지 편향에 대한 인식을 높이고 NASA 프로젝트에 미치는 영향을 제한하는 것의 중요성을 탐구했습니다. 프로젝트 수명 주기 동안 NASA 팀은 복잡한 항공우주 시스템을 개발, 검증 및 검증할 때 수천 가지 결정을 내려야 합니다. 이러한 결정은 기본 설계에 대한 선택부터 어떤 테스트를 수행할 것인지에 대한 질문, 발사, 착륙 및 재진입을 둘러싼 문제 해결에 이르기까지 다양합니다. 하지만 엔지니어가 내리는 결정이 진정으로 객관적이라고 어떻게 확신할 수 있을까요? 이 질문은 NASA 가상 프로젝트 관리(PM) 챌린지 '무엇이 당신의 결정을 실제로 주도하는가?'의 주제였습니다. 인지 편향이 엔지니어링 의사 결정에 미치는 영향. 이 행사에서 전문가들은 인지 편향 문제, 인지 편향이 엔지니어에게 어떻게 나타날 수 있는지, 그리고 이를 극복하는 방법에 대해 논의했습니다.



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