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[VARM Daily] 가치전문가 리딩 또는 퍼실리테이팅 by Abdallah

2020년 6월 2일, Mahmoud Abdallah



정말 불분명한가?


가치 연구 중 가치 전문가가 어떤 역할을 해야하는지 명확하지 않을 수 있다. VM잡플랜 전체에서 발생하는 다양한 활동과 상호 작용이 있다. 가치 전문가는 어디에서 리딩을 해야하고 어디에서 퍼실리테이팅을 해야 하나?


이 질문에 대한 확실한 답은 없지만 상황의 맥락이 어떤 역할이 적절한 지에 큰 영향을 미치기 때문에 고려할 만한 몇 가지 일반적인 지침이 있다.


VM 잡플랜이란 무엇인가?


SAVE International® VM잡플랜은 가치방법론의 워크숍 단계에서 사용되는 가치워크숍을 수행하기위한 순차적 접근 방식으로, 다음 6 개의 순차적 단계로 구성됩니다.

정보>기능 분석>창의력>평가>개발>프레젠테이션.


퍼실리테이팅된 세션이란 무엇인가?


가치 연구는 하나의 퍼실리테이팅된 세션으로 간주된다. 이 세션은 회의 리더 (진행자)가 참가자를 안내하는 매우 체계적인 회의이다. 모든 참가자가 생성, 이해 및 수락한 결과에 도달하기 위한 일련의 미리 정의된 단계. 모두가 만들고, 이해하고, 받아들인다.


세션 동적 상태

다음 상태는 일반적으로 동적인 방식으로 가치 연구 중에 발견된다.

(1) 프로세스 모니터링

(2) 퍼실리테이션 토론

(3) 브레인 스토밍 및 평가

(4) 정보 추출

(5) 교육

(6) 발표


이러한 세션동안 퍼실리테이터의 역할은 다음과 같은 것이 요구된다.

동기부여자

가이드

질문자

중간 연결고리 역할

통찰력

조정자

찬양자(칭찬하는 사람)


번역 by VARM Brain



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